招聘流程外包（Recruitment Process Outsourcing，簡稱RPO）

        針對企業方招聘需求，提供點到點、整體或部分定制的流程化招聘外包解決方案，負責招聘策略制定與提升、招聘體系及流程優化、人才庫升級、招聘渠道拓展、雇主品牌強化等全流程、全渠道管理，助力企業打造人才供應鏈，達成業務目标
。
        一站式招聘流程外包服務：確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡曆，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到、回訪。
        定制化招聘流程外包服務：針對企業不同需求及預算，提供度身定制的解決方案及定價。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專場招聘會等。
        專項招聘流程外包服務：針對計劃成立新項目團隊或分店、分公司的企業，依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優秀的尋訪能力、專業的甄選方法和經驗爲客戶提供有效的團隊建設服務。
        應屆生校園招聘服務：針對企業内部HR資源有限，無法應對繁雜的應屆生招聘事宜，提供一站式應屆生校園招聘解決方案
，有效提高企業招聘效率。

        傳統招聘模式難以快速應對業務激增與轉型帶來的大量人才需求
        越來越多企業面臨布局新賽道、進軍新區域、數字化轉型、業務規模調整、招聘管理模式轉變等情況。同時
，創業公司如雨後春筍般快速發展，往往需要短期内大量業務擴張或市場下沉，導緻大量多類型崗位短期内招聘量激增
，局部招聘困難。

        招聘資源、渠道、系統應用及招聘能力建設不足
        渠道上，部分企業招聘方式傳統，主要依賴内部推薦或網絡單一渠道。資源上，候選人質量參差不齊，尤其涉及專業技術類等高精深崗位，優質人才資源較稀缺。系統上，缺乏信息化、智能化招聘流程管理，以及數據化招聘成果分析與創新工具應用。能力上，招聘人手配置以及招聘能力建設投入高，但見效慢。

        缺乏人才市場洞察與專業的招聘策略、招聘體系建設
        面對企業戰略優化調整，如何根據市場趨勢、行業動态，來管理波動的招聘需求，注重專業招聘策略的制定，使人才運轉促進企業長期可持續發展，成爲企業急切需求。

        雇主品牌傳播意識弱
        部分企業缺乏品牌積累、薪資水平優勢不明顯，或在招聘各個環節中的雇主品牌傳播意識不足，導緻在競争白熱化的人才市場吸引到符合要求的優質人選挑戰增高。

        01. 目标管理體系
        洞察客戶需求，對标最佳實踐，設定合理目标；

        02. 過程控制體系
        拓展内外部渠道，完善優化招聘流程，實時監控招聘進程；

        03. 數據管理體系
        推進招聘系統應用，招聘項目成果分析；

        04. 優化評估體系
        項目實施優化建議，客戶、候選人VOC評估，招聘官、面試官培訓。